12月30日，國力集團2022年度管理提升總結(jié)分析暨2023年工作安排部署大會在商南國力醫(yī)院順利召開。國力集團董事長鄧力出席會議并講話，總經(jīng)理鄧雪在會上作國力集團2022年工作總結(jié)，總結(jié)2022年工作成績和不足，并提出2023年工作目標(biāo)。集團副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)王娟宣讀了2022年集團財務(wù)報告，并就如何實施好下一步財務(wù)管理工作進行了講解和安排。集團副總及各分公司、主要項目負責(zé)人等30余人參會。會議由集團常務(wù)副總劉樹林主持。
集團總經(jīng)理鄧雪作年度工作報告
集團常務(wù)副總劉樹林主持會議
集團副總王娟宣讀集團年度財務(wù)報告
鄧力董事長站在戰(zhàn)略全局的高度，科學(xué)分析了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，總結(jié)了發(fā)展成績，并對下一步管理提升和年前重點工作進行了安排部署。
他指出，各公司要扎實推進年終歲末各項重點工作，高標(biāo)準謀劃明年工作，以“起步就是沖刺”的姿態(tài)，力爭實現(xiàn)全年工作“開門紅”。一是要內(nèi)抓管理、外樹形象。通過科學(xué)研判經(jīng)濟發(fā)展形勢，持續(xù)開展管理提升工作，搶抓國力集團高質(zhì)量發(fā)展新機遇，打造了國力集團發(fā)展新優(yōu)勢。二是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。要圍繞集團醫(yī)療大康養(yǎng)、建工設(shè)計集團、職業(yè)教育、商貿(mào)流通等重點項目和人資規(guī)劃、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)等中心工作，精力再集中，責(zé)任扛上肩，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)“從我做起”、從班子成員做起。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部作用，要養(yǎng)成主動干、帶頭干習(xí)慣，形成主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管、分管領(lǐng)導(dǎo)精細管，一級盯著一級干、一級帶著一級干的良好局面。全體員工要嚴格遵守各項工作制度，強化工作紀律，提高工作效率，認真履行崗位職責(zé)，保持良好的精神風(fēng)貌，維持良好的工作秩序。三是高度重視、統(tǒng)籌聯(lián)動。工作中既要堅持原則又要按實際情況靈活機動處理，采取有效措施，決不能推諉塞責(zé)、敷衍了事；面對各項工作任務(wù)，要持續(xù)保持奮發(fā)進取、狠抓落實的精神面貌和工作勁頭，下足功夫理清思路、明確任務(wù)做實措施、周密安排搶抓進度，要有逢山開路、過河架橋的勇氣和意志，嚴格要求自己，克服畏難情緒，勇于直面矛盾，精準發(fā)力，列出問題清單、拿出有力措施，全力推動每一項決策部署、每一件重點工作落到實處、見到實效，助推國力集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越。
他強調(diào)，管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在下一步的工作中，希望大家進一步提高認識，以主人翁精神融入企業(yè)發(fā)展大局，久久為功，全力全面深入推進企業(yè)管理提升工作，以真抓實干的態(tài)度，嚴謹細致的工作，讓管理提升深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，發(fā)揮管理價值、創(chuàng)造管理效益、結(jié)出管理成果，緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)和重點工作，全面推動集團公司各項工作提質(zhì)增效和穩(wěn)健發(fā)展，為開創(chuàng)國力集團高質(zhì)量發(fā)展新局面持續(xù)貢獻力量。
集團財務(wù)專題座談會
國力醫(yī)院、集團商貿(mào)座談會
隨后，根據(jù)會議安排，集團陸續(xù)召開了財務(wù)、商貿(mào)、康養(yǎng)等重點項目專題座談會，聽取了與會人員崗位述職并就重點工作進行了針對性研討。
座談會上，集團總經(jīng)理鄧雪強調(diào)，2023年，將是非常關(guān)鍵的一年，國力集團經(jīng)歷了從“國力工貿(mào)”到“中國國力”的磨練和成長，具備了做強做大的基礎(chǔ)和條件，產(chǎn)品服務(wù)更成熟、思路更清晰、服務(wù)更精準，已進入啟動轉(zhuǎn)型和升級期。在下一步的工作中，我們將聚焦主業(yè)，積極融入到國家實體經(jīng)濟發(fā)展的大戰(zhàn)略中，依托各類資源儲備，積極拓展外部市場，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、集聚優(yōu)秀人才、開發(fā)新項目、新產(chǎn)品、新用戶。
就學(xué)習(xí)貫徹好本次大會精神，她要求，一是提高認識，加強學(xué)習(xí)。各公司廣大干部員工要認真領(lǐng)會董事長講話精神。二是強化措施，明確責(zé)任。各公司要認真總結(jié)本年度管理提升工作成績，全面分析存在的問題和不足，持續(xù)抓好改進提升，確保管理提升工作落到實處。三是積極作為，干事?lián)?dāng)。年終歲尾，是各項工作沖刺攻關(guān)的關(guān)鍵時期，各公司要抓住最后的黃金時間，攻堅“最后一公里”，圓滿完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，為集團公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出積極的貢獻。
會議邀請國力集團高級顧問李彬元、陳峰、汪海山等出席并就集團戰(zhàn)略規(guī)劃和年度會議重點工作，結(jié)合2023年的工作方向，行業(yè)趨勢、機會和挑戰(zhàn)等進行了主題交流。
會上，各公司、重點項目負責(zé)人依次匯報了2022年特色亮點工作、2023年重點工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管的工作進行了總結(jié)點評。
會后，大家紛紛表示，此次會議進一步提高了全體員工對集團中心工作的認識，為推動集團2023年重點項目工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。在新的趕考之路上，將不斷鞏固拓展集團發(fā)展成果，強化服務(wù)意識，按照集團工作部署，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，心往一處想、勁往一處使，書寫國力集團發(fā)展新篇章。
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