開局關乎全局，起步?jīng)Q定后程。為了更好部署全年經(jīng)營工作重點任務，鼓士氣、劃重點，繼國力集團2022年度管理提升總結(jié)分析暨2023年工作安排部署大會基礎上，1月31日，國力集團春季匯報會議在西安總部召開，對推進創(chuàng)新深化等企業(yè)發(fā)展工作作出部署安排。集團董事長鄧力出席會議并講話。集團副總陳峰匯報了商南板塊經(jīng)營管理工作情況。集團項目投資總裁李彬元重點宣讀了集團康養(yǎng)、建工、商貿(mào)、礦業(yè)和中小企業(yè)服務平臺五大版板塊組建方案。集團常務副總劉樹林主持會議。
集團常務副總劉樹林主持會議
集團副總王娟通報1月份任務目標完成情況
集團副總陳峰匯報商南板塊經(jīng)營管理工作情況
集團項目投資總裁李彬元宣讀五大版板塊組建方案
會議分別聽取了，集團副總王娟、財務部負責人韓玲關于2023年1月份各部門任務目標完成和費用支出及集團下屬單位和主要部門負責人1月份生產(chǎn)經(jīng)營任務完成和2月份目標工作量化情況。鄧力董事長對各項工作匯報逐一進行了指導，他強調(diào)，集團各部門各單位負責人要圍繞年度工作目標任務，迅速行動起來，把心思集中在想干事上，把膽識體現(xiàn)在敢干事上，把能力體現(xiàn)在會干事上，把硬核彰顯在干成事上，凝聚共識、攜手共進、事業(yè)共創(chuàng)，堅持責任導向、目標導向、效果導向，壓實責任、提升能力、強化督考抓落實，善于用具體的“小思路”貫徹落實集團的大思想、用具體的“小謀劃”貫徹落實集團的大決策、用具體的“小抓手”貫徹落實集團的大部署，形成一以貫之推動落實的穩(wěn)定性、連續(xù)性、縱深性，以一流的職業(yè)素養(yǎng)強化企業(yè)管理體系建設，匯聚集團內(nèi)外高效協(xié)作、大抓落實、攻堅克難的強大合力，推動集團創(chuàng)新改革開放取得新的實質(zhì)性突破。
集團董事長鄧力出席會議并講話
鄧力董事長指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是集團改革發(fā)展的關鍵之年，一定是充滿希望、充滿機遇、充滿豪情、充滿力量、充滿驚喜的一年。集團各部門各單位要堅決扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”光榮使命，完整準確全面貫徹集團新發(fā)展理念，搶抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟時代發(fā)展機遇，強化集團產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新建設;要積極維護并全面發(fā)展良好合作伙伴關系，集聚戰(zhàn)略人才，把人才作為強企之基、轉(zhuǎn)型之要、競爭之本，打造倍增裂變整體新優(yōu)勢。
集團有關部門和重點項目主要負責人參加本次會議并作表態(tài)發(fā)言。 |
