在西農(nóng)大十天的系統(tǒng)培訓即將結(jié)束，各位導師、教授從各自的專業(yè)角度分別對學員進行了認真細致地培訓。其中既有政策講解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理，也有實用技術的專題講授，更有現(xiàn)場教學、調(diào)研實踐和研討交流環(huán)節(jié)。經(jīng)過這些天的學習和交流，引發(fā)了我的一系列的感受和思考。
一、先談感受
1.民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。
2.鄉(xiāng)村振興的基礎和根本途徑是產(chǎn)業(yè)振興。
3.產(chǎn)業(yè)振興的關鍵因素是人，特別是人才，即產(chǎn)業(yè)“頭雁”。
4.產(chǎn)業(yè)“頭雁”應該具備的幾個意識：
a.使命和擔當意識
b.農(nóng)業(yè)的風險意識(自然風險、市場風險)
c.企業(yè)思維意識(管理意識、市場意識、品牌意識、創(chuàng)新意識)
d.學習意識
二、引發(fā)的思考
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題都有哪些?
a.盲目跟風(不立足自身主客觀條件的盲從)
b.貪大求全(沒有適度規(guī)模和專注的概念)
c.單純的生產(chǎn)技術觀點，缺乏品牌營銷和市場競爭意識。
d.對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和路徑認識不清。
2.如何做好一名產(chǎn)業(yè)“頭雁”?
a.有情懷、有擔當、有歷史使命感，把自己的發(fā)展融入帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)當中去。
b.不斷學習提高專業(yè)技能，以創(chuàng)新、創(chuàng)造性思維引領產(chǎn)業(yè)的正確方向和可持續(xù)發(fā)展。
c.以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理思維和要求來提高自己的經(jīng)營管理水平，拓展銷售渠道、實現(xiàn)品牌營銷，不斷提高企業(yè)的營利能力和帶動能力。
總之，要做一個愛農(nóng)業(yè)、懂技術、善經(jīng)營的，能夠做給大家看、教會大家干、幫著大家一起賺的高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)“頭雁”! |
