2月25日，國力集團“我與國力共成長”新春主題座談會在商南召開。國力集團領(lǐng)導班子成員及各部門、分公司主要負責人參加會議。國力集團黨建指導員朱啟有首先領(lǐng)學了《中國共產(chǎn)黨黨章》總綱部分內(nèi)容，分享了學習黨章的心得體會，要求黨員同志充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把貫徹落實黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想融入國力集團抓班子、帶隊伍、聚人心、促合力，形成幫助企業(yè)提質(zhì)增效的強大動力。集團班子成員分別領(lǐng)學了集團《關(guān)于嚴格實行禁酒制度的通知》《關(guān)于員工獎懲制度的通知》《關(guān)于印發(fā)車輛管理制度和車輛管理責任人的通知》《關(guān)于規(guī)范國力集團用印發(fā)文的通知》《關(guān)于加強集團公司內(nèi)部監(jiān)督管理的通知》《關(guān)于下發(fā)物業(yè)部職責及考核方案的通知》《關(guān)于成立國力集團公司采購部的通知》等文件和通知。
座談會上，各部門、分公司主要負責人立足自身崗位暢談集團發(fā)展，重點就抓班子、帶隊伍、促業(yè)績分享交流、科學謀劃，共同推動國力集團的發(fā)展。大家紛紛表示，要將座談會的精神帶回工作崗位，切實發(fā)揮各自職能，為國力集團的繁榮做出更大貢獻。
會議期間，國力集團董事長鄧力和集團領(lǐng)導班子成員及部分員工積極骨干分子進行了深入的交流，詳細了解他們在工作中遇到的困難和問題，并對他們提出的建議和意見給予了充分肯定。他表示，2024年是國力集團發(fā)展關(guān)鍵年，年度產(chǎn)值目標為15億元。面對重任和壓力，全體成員需統(tǒng)一思想，提高認識，以身作則，任勞任怨。參照身邊榜樣，自我反思，找出差距與不足。國力集團堅定不移地學習貫徹黨的方針路線和國家法律法規(guī)，堅持黨的全面領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)、改革發(fā)展全過程，建立健全黨建與業(yè)務(wù)深度融合機制，主動投入和服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，確保把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，攻堅克難，勇于創(chuàng)新，努力譜寫2024年工作新篇章。
鄧力董事長強調(diào)，加強學習與素質(zhì)提升至關(guān)重要。深入研究業(yè)務(wù)知識與國家政策法規(guī)，以高標準嚴要求對待工作，秉持公心，摒棄雜念，杜絕損公肥私行為。堅守初心與原則，創(chuàng)新方法，實現(xiàn)人生價值。
鄧力董事長進一步指出，勇于監(jiān)督并善于監(jiān)督。發(fā)揚斗爭精神，培養(yǎng)監(jiān)督他人與接受他人監(jiān)督的勇氣，嚴守紀律，明確規(guī)矩，充滿愛心，堅決杜絕違背良心與道德的行為。強化底線意識與思維，嚴守底線，不觸紅線，遠離高壓線，特別是集團領(lǐng)導要時刻約束自己。在相互監(jiān)督與嚴管厚愛中，經(jīng)受住全方位的考核與檢驗。
鄧力董事長要求，深入了解國力，提升認知。集團公司要規(guī)范與發(fā)展相統(tǒng)一。每位員工要嚴于律己，強化大局意識，團結(jié)協(xié)作，攜手共進，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。共同描繪國力廣闊的發(fā)展前景，遵紀守法，依規(guī)服務(wù)，努力奮斗，爭做公司標兵與創(chuàng)業(yè)楷模，不成為前進道路上的障礙。
鄧力董事長提出，要解放思想，與時俱進，緊跟集團發(fā)展步伐，實現(xiàn)雙贏多贏。同時，認真籌備湖北紅安縣康養(yǎng)項目的開工工作，組建高效團隊，通力合作，確保項目順利落地。
會議還就國力集團近期開展的一系列員工關(guān)愛活動進行了總結(jié)和交流。與會代表對這些活動給予了高度評價，認為這些活動不僅增強了員工的凝聚力和向心力，還提高了員工的工作積極性和滿意度。王平、王娟副總經(jīng)理在講話中指出，員工是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)愛員工是企業(yè)應盡的責任。國力集團將繼續(xù)開展豐富多樣的員工關(guān)愛活動，為廣大員工營造一個溫馨、和諧的工作環(huán)境。 |
