錨定全年目標(biāo)，筑牢合規(guī)根基。8月4日，國(guó)力集團(tuán)2025年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)暨“堅(jiān)持依法依規(guī)治理企業(yè)，妥善化解各類矛盾和糾紛”專題工作會(huì)議在陜西商南召開。國(guó)力集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧力、總經(jīng)理鄧雪等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。集團(tuán)各部門、子公司與重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
本次會(huì)議以“目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)”與“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”為雙主線，系統(tǒng)梳理當(dāng)前企業(yè)發(fā)展瓶頸與突破方向。會(huì)議提出，將通過(guò)構(gòu)建科學(xué)組織管理機(jī)制，完善選人、用人、留人全鏈條體系，包括建立崗位價(jià)值評(píng)估與考核機(jī)制、優(yōu)化個(gè)人激勵(lì)方案，進(jìn)一步提升管理層問(wèn)題解決能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的利益共贏，同步為管理層減負(fù)增效。
會(huì)議圍繞集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目工作節(jié)點(diǎn)，分別聽取了國(guó)力集團(tuán)（商南）康養(yǎng)副總經(jīng)理林琰哲、國(guó)力集團(tuán)河南淅川康養(yǎng)副總經(jīng)理姚文朝、國(guó)力銀發(fā)經(jīng)濟(jì)投資洽談部副部長(zhǎng)李培滔、國(guó)力建工集團(tuán)淅川項(xiàng)目負(fù)責(zé)人譚小健、國(guó)力集團(tuán)行政人事部副經(jīng)理張文藝等人關(guān)于集團(tuán)在陜西商南、河南淅川、湖北紅安、甘肅臨洮等地項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和建設(shè)進(jìn)展情況的詳細(xì)匯報(bào)。同時(shí)，會(huì)議重點(diǎn)就河南省淅川國(guó)力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、湖北省紅安國(guó)力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園紅安精衛(wèi)中心主體工程建設(shè)進(jìn)度，甘肅省臨洮國(guó)力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園開業(yè)籌備，國(guó)力醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、商南縣中心敬老院運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)及人員編制等進(jìn)行了討論部署。
會(huì)上，集團(tuán)辦公室主任范俊毅、行政人事總監(jiān)郭妮、財(cái)務(wù)總監(jiān)王芳等分別作表態(tài)發(fā)言。范俊毅表示，將全力以赴配合各部門，確保會(huì)議決策的高效執(zhí)行，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升辦公效率，為集團(tuán)各項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)后盾。郭妮提出，將深化人才發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化崗位職責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的管理隊(duì)伍，為集團(tuán)發(fā)展提供人才保障。王芳承諾，將嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資金配置，確保每一分資金都用在刀刃上，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
圍繞“黨建引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”，集團(tuán)黨建指導(dǎo)員龔際海從紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)的發(fā)展必須牢固樹立安全意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律要求和規(guī)章制度。集團(tuán)全體員工要樹立終身學(xué)習(xí)的堅(jiān)定信念，立足本職崗位，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，不折不扣地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律支撐。
“依法合規(guī)是企業(yè)生命線！”鄧雪總經(jīng)理在部署中要求將合規(guī)治理融入骨髓。她指出，一是要完善人才機(jī)制，夯實(shí)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)；二是要嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度，以結(jié)果為導(dǎo)向推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成；三是要深化品牌、文化和制度建設(shè)，多措并舉提升企業(yè)軟實(shí)力；四是要推行“預(yù)安、預(yù)算、預(yù)判”機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)前置管理；五是要完善保密制度建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)保密責(zé)任意識(shí)，筑牢企業(yè)安全防線。她表示，集團(tuán)將以法治思維貫穿經(jīng)營(yíng)全鏈條，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)和發(fā)言后，鄧力董事長(zhǎng)表示，本次會(huì)議既是一次形勢(shì)任務(wù)的深度研判會(huì)，更是一次凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任的動(dòng)員部署會(huì)，形成了清晰的“任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖”。他要求，集團(tuán)各部門、各項(xiàng)目要以“釘釘子”精神抓落實(shí)，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案，確保年度目標(biāo)高質(zhì)量完成。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)要將人力資源建設(shè)置于首要位置，系統(tǒng)性完善招人、選人、留人機(jī)制與考核激勵(lì)體系，為集團(tuán)發(fā)展夯實(shí)人才基石。同時(shí)，他披露了集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和錨定“建設(shè)運(yùn)營(yíng)40個(gè)康養(yǎng)基地”的戰(zhàn)略藍(lán)圖。
會(huì)議期間，公司邀請(qǐng)到長(zhǎng)松管理集團(tuán)鄭州分公司的技術(shù)專家馬志斌先生，就“人才管理體系”與“組織架構(gòu)優(yōu)化”兩大主題，為中高層管理人員開展了一場(chǎng)深入細(xì)致的培訓(xùn)活動(dòng)。會(huì)后，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人均表示，將嚴(yán)格按照會(huì)議決議狠抓落實(shí)，細(xì)化任務(wù)清單，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)達(dá)標(biāo)、機(jī)制建設(shè)落地見效。 |
