陜西省電力公司第三期“金種子”優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班正在如火如荼的進(jìn)行中，本次培訓(xùn)精心構(gòu)建文化筑基、自我賦能、團(tuán)隊(duì)突破三大成長維度，為班組長們注入持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，鍛造一支能扛重任、善打硬仗的電網(wǎng)建設(shè)精銳隊(duì)伍。
晨光中的八段錦，淬煉堅(jiān)韌電網(wǎng)魂
晨光初現(xiàn)時(shí)，參訓(xùn)班組長已整齊列隊(duì)。伴隨悠揚(yáng)樂聲，八段錦的起勢(shì)、托舉、開弓，一套行云流水的動(dòng)作在訓(xùn)練場(chǎng)徐徐展開。這不僅是強(qiáng)健體魄的晨課，更是深植文化基因的淬煉。在剛?cè)嵯酀?jì)的招式里，國網(wǎng)人“努力超越、追求卓越”的精神與傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧相融共生，為高強(qiáng)度電網(wǎng)建設(shè)工作注入了持久的心力支撐。
多維突破，激活個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)潛能
面對(duì)跨部門協(xié)作的常見痛點(diǎn)，“積極心理學(xué)”課程如一場(chǎng)及時(shí)雨。老師以電網(wǎng)建設(shè)中的真實(shí)場(chǎng)景為例，引導(dǎo)班組長們剖析溝通障礙根源，學(xué)習(xí)運(yùn)用積極傾聽、非暴力溝通等工具化解分歧。“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)則化身能力試煉場(chǎng)。面對(duì)模擬的工程突發(fā)難題，班組長們必須在有限時(shí)間內(nèi)協(xié)同制定解決方案——有人主動(dòng)破冰梳理脈絡(luò)，有人敏銳補(bǔ)充技術(shù)細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)力與協(xié)作意識(shí)在思維碰撞中自然浮現(xiàn)。而“職業(yè)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)”課程則引導(dǎo)大家將個(gè)人成長融入電網(wǎng)發(fā)展藍(lán)圖，明確從“技術(shù)尖兵”到“管理能手”的進(jìn)階路徑，點(diǎn)燃了持續(xù)精進(jìn)的內(nèi)驅(qū)之火。
創(chuàng)新工具箱，鍛造集體解題智慧
創(chuàng)新方法論成為本次培訓(xùn)解鎖團(tuán)隊(duì)潛能的利器。TRIZ（發(fā)明問題解決理論）課程中，老師帶領(lǐng)學(xué)員拆解線路施工中的技術(shù)瓶頸，運(yùn)用矛盾矩陣等工具尋找突破點(diǎn)。在“案例開發(fā)與創(chuàng)新管理”及“QC課題案例剖析”深度研討中，班組長們以實(shí)際工作難題為靶心，從優(yōu)秀案例中提煉方法。如何優(yōu)化跨越施工方案？怎樣提升山區(qū)材料運(yùn)輸效率？一個(gè)個(gè)凝結(jié)集體智慧的課題在熱烈討論中逐漸成型。這些帶著泥土氣息的創(chuàng)新火花，即將在陜西電網(wǎng)建設(shè)的廣袤戰(zhàn)場(chǎng)上落地燎原。
培訓(xùn)即將落幕，參訓(xùn)班組長們帶著融合傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)、現(xiàn)代管理工具與創(chuàng)新方法論的全維能力重返崗位。這些深植于陜西電網(wǎng)沃土的“金種子”，必將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)踐力量，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、服務(wù)陜西高質(zhì)量發(fā)展的征程中，持續(xù)綻放屬于電網(wǎng)建設(shè)者的卓越光芒！ |
