8月7日至8日，2025年“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)（第三期）在燃管培訓(xùn)中心深入開展。全省39名班組長(zhǎng)齊聚西安，通過 AI辦公革新與TRIZ創(chuàng)新工法雙軌教學(xué)，開啟從“經(jīng)驗(yàn)管理”到“系統(tǒng)破局”的思維革命。
數(shù)字賦能：讓管理回歸現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)
首日課程聚焦數(shù)字化工具重塑管理流程：AI智能辦公：DeepSeek+WPS組合實(shí)現(xiàn)方案一鍵生成，自動(dòng)校正文檔格式；知識(shí)圖譜構(gòu)建：Xmind導(dǎo)圖智能關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)條款，穿透管理盲區(qū)；檔案智慧管理：安全質(zhì)量資料自動(dòng)歸檔提醒，解放30%現(xiàn)場(chǎng)精力。“工具不是目的，而是為了讓班組長(zhǎng)更專注風(fēng)險(xiǎn)管控。”陜西送變電學(xué)員張磊的感言引發(fā)共鳴。
方法破壁：鍛造系統(tǒng)解題思維
次日培訓(xùn)引入TRIZ理論破解施工矛盾鏈：矛盾透視：將工期沖突、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為工程參數(shù)對(duì)；原理解耦：運(yùn)用分離法則、動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)裙ぞ卟鸾鈴?fù)雜問題；知識(shí)沉淀：建立“矛盾-解法”速查表，推動(dòng)個(gè)體經(jīng)驗(yàn)向班組工法進(jìn)化。學(xué)員通過實(shí)戰(zhàn)推演，掌握從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)控的方法論引擎。
星火燎原：班組管理的破局宣言
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)激蕩智慧火花：張磊提出“用分離法則重構(gòu)冬季施工流程”；胡佳俊倡導(dǎo)“AR驗(yàn)評(píng)賦能質(zhì)量閉環(huán)”；王昊東誓言“讓創(chuàng)新工法扎根風(fēng)區(qū)戰(zhàn)場(chǎng)”。
淬火成鋼，礪劍賦能
當(dāng)AI工具剪斷文書枷鎖，當(dāng)TRIZ利劍剖開矛盾頑石，“金種子”們正將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)戰(zhàn)力。這場(chǎng)思維與工具的雙重變革，必將點(diǎn)燃班組管理的智慧星火，照亮陜送公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新征程�。ㄗ髡撸宏兾魉妥冸姽こ逃邢薰� 張磊） |
