10月8日下午，國力集團九月工作總結暨十月工作計劃專題會議在商南國力醫(yī)院順利召開。國力集團董事長鄧力、總經理鄧雪、常務副總經理趙暉及各業(yè)務板塊負責人出席會議，共同復盤九月工作成效，部署十月重點任務，明確以目標導向、數(shù)據規(guī)范和產業(yè)協(xié)同為抓手，全力推進康養(yǎng)產業(yè)縱深發(fā)展。
會議通報了九月各項目板塊目標任務的完成情況，并對財務、人事管理提出了規(guī)范化要求。常務副總經理趙暉表示，集團將在十月份全面推行“周目標”管控機制，強化過程監(jiān)督，以確保年度目標的穩(wěn)步實現(xiàn)。
鄧力董事長在總結講話中明確指出，集團將致力于深化“普惠性養(yǎng)老+醫(yī)養(yǎng)結合+托養(yǎng)康復+技能培訓及輔助性就業(yè)+文旅康養(yǎng)”全產業(yè)鏈模式，以康養(yǎng)產業(yè)園為驅動平臺，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射，鞏固農村養(yǎng)老“15分鐘”服務圈。他強調，集團各部門必須堅守“依法依規(guī)經營”的底線，堅決杜絕掛床、虛假收費等不當行為，以提升服務質量。他號召全體員工要學習華為的敬業(yè)精神，以“對企業(yè)忠誠、對崗位負責”的態(tài)度投入工作，共同推動國力集團成為區(qū)域康養(yǎng)產業(yè)的標桿企業(yè)。
同時，鄧力董事長要求各部門緊密協(xié)作，打破信息壁壘，實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補，提升集團整體運營效率。在財務方面，要嚴格執(zhí)行預算管理制度，確保每一筆資金都用到刀刃上；人事管理上，要加強人才梯隊建設，為集團發(fā)展提供堅實的人才保障。此外，鄧力董事長還強調了創(chuàng)新的重要性，鼓勵各業(yè)務板塊積極探索新業(yè)務、新模式，為康養(yǎng)全產業(yè)鏈布局注入新的活力。
會議表彰并聽取了國力醫(yī)院林琰哲、采購部毛飛飛、物業(yè)部宋西文、敬老院馬國勤等先進代表的經驗分享。會議決定，自十月份起將加大優(yōu)秀員工獎勵力度，通過“精神+物質”雙重激勵，構建“干得多拿得多”的分配機制，激發(fā)全員干事熱情。
會議期間，各版塊項目負責人與集團公司簽署了目標責任書。 |
