原標(biāo)題：學(xué)用結(jié)合強(qiáng)本領(lǐng) 智創(chuàng)班組新未來(lái)—國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司2025年第一期“金種子班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”
為持續(xù)提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與管理能力，國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司于7月6日至22日舉辦了第一期“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)以“鍛造優(yōu)秀班組長(zhǎng)，賦能高質(zhì)量發(fā)展”為主題，通過(guò)多元化的課程設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的培訓(xùn)管理，為班組長(zhǎng)隊(duì)伍注入了新的活力與智慧。建設(shè)公司楊震參加了本次培訓(xùn)。
多元賦能，鍛造新時(shí)代班組長(zhǎng)隊(duì)伍
本次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，涵蓋紀(jì)律規(guī)范、心理調(diào)適、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新實(shí)踐等多個(gè)領(lǐng)域。開(kāi)班首日，學(xué)員通過(guò)團(tuán)隊(duì)破冰和班委競(jìng)選迅速融入集體，隨后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中央八項(xiàng)規(guī)定解碼》《班組長(zhǎng)新媒體思維賦能》《積極心理調(diào)適》等課程，強(qiáng)化了合規(guī)意識(shí)與創(chuàng)新思維。此外，培訓(xùn)還結(jié)合實(shí)踐環(huán)節(jié)，“走進(jìn)吉利”“探秘隆基”等企業(yè)參訪環(huán)節(jié)，讓學(xué)員們直觀學(xué)習(xí)了行業(yè)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)“QC課題成果報(bào)告”“場(chǎng)景化微課開(kāi)發(fā)”等，幫助學(xué)員將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。特別值得一提的是，培訓(xùn)引入了“健身八段錦”等健康管理內(nèi)容，體現(xiàn)了對(duì)學(xué)員身心健康的重視。
培訓(xùn)期間，公司參培學(xué)員與來(lái)自全省不同崗位的43名班組長(zhǎng)深入交流，結(jié)合崗位實(shí)際各自分享基層管理經(jīng)驗(yàn)。來(lái)自全省各單位的優(yōu)秀班組長(zhǎng)在為期數(shù)周的深度學(xué)習(xí)與交流中，不僅提升了管理能力，更探索出班組未來(lái)發(fā)展的新路徑。
學(xué)員感言：在蛻變中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中感悟
楊震說(shuō)，作為建設(shè)公司的一員,這次培訓(xùn)不僅強(qiáng)化了管理工具的使用能力，更讓我意識(shí)到，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是“技術(shù)+管理”的復(fù)合型樞紐——既要扎根一線解決實(shí)際問(wèn)題，也要用數(shù)字化手段推動(dòng)工程建設(shè)提質(zhì)增效。回到崗位后，我將把所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)的具體行動(dòng)。
此次培訓(xùn)不僅為班組長(zhǎng)提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，也為公司打造了一支“領(lǐng)著干、管得好、執(zhí)行強(qiáng)、業(yè)務(wù)精”的核心隊(duì)伍。后續(xù)，建設(shè)公司將繼續(xù)選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批既懂業(yè)務(wù)又懂管理的青年骨干，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新力量。 |
