近日，國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司2025年第一期金種子培訓(xùn)班在西安舉行，為深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，國(guó)網(wǎng)陜西超高壓公司精心選派3名優(yōu)秀青年班組長(zhǎng)參加首期"金種子"優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)立足班組長(zhǎng)作為基層管理“領(lǐng)頭雁”、合規(guī)運(yùn)營(yíng)“守門人”、團(tuán)隊(duì)賦能“催化劑”和創(chuàng)新發(fā)展“智囊團(tuán)”的核心定位，圍繞“守底線、強(qiáng)管理、促創(chuàng)新、帶隊(duì)伍”的培訓(xùn)主線，構(gòu)建“思想引領(lǐng)+能力進(jìn)階+實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用”三維培養(yǎng)體系，為學(xué)員打造了一場(chǎng)“紀(jì)律+管理+創(chuàng)新”的復(fù)合型成長(zhǎng)盛宴。
通過“中央八項(xiàng)規(guī)定解碼”“合規(guī)管理紀(jì)律屏障”等課程，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，筑牢合規(guī)管理防線；“教練式領(lǐng)導(dǎo)力”“金種子故事賦能”等課程，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；“情景模擬試煉”“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”等實(shí)戰(zhàn)演練，錘煉臨場(chǎng)決策與協(xié)同管理能力。針對(duì)班組管理中的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，培訓(xùn)融合“TRIZ創(chuàng)新方法論”和“QC質(zhì)量改進(jìn)技巧”，提供科學(xué)化、系統(tǒng)化的問題解決工具；“賈島的‘推敲’精神”與“三步成課”微課開發(fā)訓(xùn)練，進(jìn)一步塑造精益求精的工匠精神和知識(shí)傳承能力。
緊跟數(shù)字化與國(guó)際化趨勢(shì)，設(shè)置“DeepSeek&AI賦能”“國(guó)際形勢(shì)戰(zhàn)略對(duì)話”等前沿課程，拓寬管理視野；“走進(jìn)吉利”“探秘隆基”等標(biāo)桿研學(xué)，讓學(xué)員沉浸式體驗(yàn)智能制造與新能源轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐，激發(fā)行業(yè)變革思維。此外，“積極心理調(diào)適”“職業(yè)生涯規(guī)劃”等課程助力班組長(zhǎng)優(yōu)化情緒管理與職業(yè)發(fā)展路徑，而“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”“班組管理論壇”則推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)與智慧共享。
本次培訓(xùn)注重學(xué)以致用，通過“案例剖析”“實(shí)戰(zhàn)密碼拆解”等方法，促進(jìn)管理工具落地；借助“經(jīng)驗(yàn)萃取”“成長(zhǎng)路徑構(gòu)建”等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)效能雙提升，為鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新有為的新時(shí)代班組長(zhǎng)隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，該公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)完善班組長(zhǎng)培養(yǎng)體系，加快建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、管理有方"的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，為公司建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。（國(guó)網(wǎng)陜西超高壓公司 高文元） |
